采用ISO9001系列标准的可以改善企业的管理水平,促进和稳定企业的产品质量,同时增加企业效益。很多管理者没有学过ISO9001标准,但是管理水平相当高明,其实很多的方法也是属于ISO9001标准的内容,只是部分管理者不知道。如果严格执行ISO9001认证标准,那么企业会进一步 的提高管理水平。目前,世界上很多的公司都已通过这一系列标准,同时,他们也要求供货方要通过该系列标准。这就是说,在国际贸易中,企业之间已开始“强制性”地采用ISO9001系列标准。据不完全统计,到目前为止,中国将近70万万家企业获得了ISO9001认证,而这个数据在2001年时,还不足八千家企业。
厦门iso体系认证之过程管理PDCA的基本涵义
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:
P(Plan)计划,确定方针和目标,确定活动计划;
D(Do)执行,实地去做,实现计划中的内容;
C(Check)检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
A(Action)行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。
每一件事情先做计划,计划完了以后去实施,实施的过程中进行检查,检查结果以后,再把检查的结果进行改进,进行实施,进行改善,这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去,就形成一个一个的PDCA循环。
福州iso认证、莆田iso认证、福州iso体系认证之为什么要制定工作计划
大家为自己工作能力的提升想着各种办法,却恰恰忽略了工作计划,那么工作计划到底有多重要呢?它的重要性体现在哪?
凡事预则立,不预则废。有计划的推进工作,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。就不会出现手忙脚乱、不分主次的情况,也更加清晰明了地在脑海中形成工作体系。
制定工作计划目的就是为了执行。工作计划就像是一个框架,只有把工作条理清晰的放在框架里,才能从工作的各个方面有一个完整的分析评估,对可能出现的突发问题有一个心理预期和应急手段,如果不制定工作计划,而是随着天马行空的方式去进行工作推进,到较后出现的结果可能会是杂乱无章,纰漏百出的情况。所以说制定工作计划,就是让无形的工作变为有形,工作计划才是较有利于提升工作能力的工具!
福州iso认证,厦门iso体系认证,厦门iso质量认证,正确的方法和明确的目标是事业成功的关键,然而在我们的生活中有很多同事和朋友到晚忙忙碌碌,一会儿被上司崔进度,一会儿被同事追要资料,一会儿被客户报怨,更有甚者走路拿着资料在看,上厕所拿着手机在吼,正在做着事突然脑袋一拍哦“天啦,还有件更重要的事给忘了”
以上仅为职场中工作唯不足道的一幕,情节轻微的会造成工作完不成,草草应付差事、手忙脚乱工作质量下降,工作责任心强的会自主安排加班加点。情节严重的甚至会造成重*作失误和经济损失,因此在工作中除了努力以外掌握正确的工作方法、技巧有明确的工作目标更重要!
确定一个问题。制定决策是基于遇到的问题,世界经理人“2018年管理实践”的参评企业曙光信息产业股份有限公司确定实施“攻坚突破关键领域核心技术”的实践时,面临的核心问题是:“计算机的核心技术已经不在系统层,而是半导体芯片,计算机这一‘高科技制造业’已经是一个没有前途的夕阳产业,要思考未来何去何从。”
另一家参评企业研华科技在实施“共创模式”的实践前是一家硬件制造商,但是市场需求的变化带来了一个问题:单纯提供硬件设备已经很难满足客户的需求。
福建ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。可以在以下几个方面有明显的提高:
1)使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少的麻烦。
2)文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
3)可以使产品质量得到根本的保证。
4)可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
5)为客户和潜在的客户提供信心。
6)提高企业的形象,增加了竞争的实力。
7)满足市场准入的要求。
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