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福建ISO9001质量管理体系认证，简单理解就是：企业采用科学的质量管理方式，能够尽可能的**生产的产品的质量能够一致。
例如：现在企业内采购大批产品或者与其他企业合作进行销售产品时，都会收到对方寄送的样品。样品的质量和外观都是很好的，但怎么才能**批量采购的质量也和样品一样好呢？
ISO9001就能满足这种需求，通过对制定相应的作业方法，职业标准，检验方法，检验标准，流程的管理，结果的测量，它**了企业的服务质量和产品质量。无论是大企业还是小企业，无论企业行业是何种，都适用申请ISO9001标准。
厦门ISO9001认证，从细节做起
厦门ISO9001认证，从细节做起，生活中有很多事情是我们不在意不留意的事，大多是些无关紧要的小事，有些人觉得没什么，但我觉得小事情背后往往都蕴含着一些道理。
        有人说过：成大事者，不拘小节。但是，成大事者，一定要注意那些微乎其微的小细节。
　　曾经，有一家大公司要，经过层层筛选，只剩下三个人，在面试之前，公司经理有意在公司门外过道上扔下一团废纸，结果，其中的一个人却被录用了，因为他捡起了那团废纸扔进了垃圾桶。虽说只是举手之劳，但显示了一个人的日常的素养。其实，那团纸便是那微乎其微的细节，在竞争如此激烈的社会之中，他获得工作靠的并非高，却是因为他注重细节。如此，我们来反观另外那两个未能被录用的人，他们能够坚持到后面试关，说明他们有能力，而且他们的机会都是均等的，可他们为什么没有成功？因为他们没能把握住机会，他们为什么没有把握住机会？只是因为他们不注重细节。于是，细节的重要性再次变得显而易见。
        厦门ISO9001认证，从细节做起，这也让我明白了一个道理：勿以善小而不为，勿以恶小而为之，事情再小也是不可忽视的。一个人对待小事的习惯、能深刻反映出一个人的品质。正所谓“一屋不扫何以扫天下”，一个人只有从小养成良好的习惯，从小事做起！做好每一件小事，才能形成高尚的品质，才能具备做大事的能力，自然会受到别人的尊敬。无论做什么，都要从心里作，像是给主作的，不是给人做的。

厦门iso认证之过程管理PDCA的来源
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA较早是由美国质量管理戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。他是美国的一位质量，当年他在美国提出这个质量管理体系以后，没有受到重用，就跑到日本去了，所以日本所有的质量管理都是戴明博士开头的。

厦门iso质量认证之过程管理PDCA循环的特点
1 . 周而复始
PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推。
2 . 大环带小环
类似行星轮系，一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系，是大环带小环的有机逻辑组合体。
3 . 阶梯式上升
PDCA循环不是停留在一个水平上的循环，不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程。
4 .统计的工具
PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具，典型的模式被称为“四个阶段”、“八个步骤”。

福州ISO9001认证，PDCA的管理过程
ISO9001认证管理循环的工作程序，四个阶段，
福州ISO9001认证品质体系按照管理循环运转时的特点：
1、大环套小环，小环保大环，一环扣一环，推动大循环。
2、以预防为主就必须在产品产生、形成和实现的全过程充分重视品质管理，品质管理的重点从品检把关转到预防，转到开发设计生产制造上来。这不仅可以做到防患于未然，而且可以减少许多因品质问题而产生的不必要的浪费。
3、开发设计是产品品质产生阶段，产品设计上若存在品质问题，无论制造过程怎幺严格控制，生产出来的产品总是存在“先天不足所以要求产品设计过程严格按科学的程序进行，切实抓好产品设计过程的审核和，做到早期报警，把品质问题消灭在形成过程之中。在方法上，充分利用数理统计等科学的方法，揭示品质运动的规律。
4、通过工序能力的测定和控制图的使用起预防作用。无论是工序能力的测定或使用控制图，都需要通过产品检验取得一批或一组资料，进行统计处理后方能实现。这种检验的目的，不是为了判断一批或一组产品是否合格，而是为了计算工序能力的大小和反映生产过程的状态。如发现工序能力不足，或通过控制图表明生产过程出现了异常状态，则要采取技术组织措施，提高工序能力或去除生产预防作用是非常有效的。
5、通过工序生产时的首件与巡检起预防作用。
①、当一批产品或一个轮班开始加工一批产品时，一般应进行首件检验，当首件检验合格并得到认可时，方能正式成批投产。当设备进行修理或重新调整后，也应进行首件检验，其目的都是为了预防出现大批不合格品。
②、正式成批投产后，为了及时发现生产是否发生了变化，有无出现不合格品的可能，还要定期到工作现场现场去巡回抽检，一旦发现问题，及时采取措施予以纠正以预防不合格产生。
福建ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量**方法和手段，可用以提高内部管理水平。可以在以下几个方面有明显的提高：
1)使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。
2)文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
3)可以使产品质量得到根本的**。
4)可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。
5)为客户和潜在的客户提供信心。
6)提高企业的形象，增加了竞争的实力。
7)满足市场准入的要求。